La formazione ricorrente è un passaggio decisivo nella scelta
di un professionista. Da questa attività egli può trarre gli elementi per
essere sempre aggiornato e incisivo nella gestione delle attività che deve
condurre quotidianamente.
Per questo Digital Broker è molto orientata a favorire i
processi formativi dei propri collaboratori. La sua formazione può facilitare, velocizzare, sistematizzare e
semplificare il processo di crescita professionale che troverà ulteriori
elementi di rinforzo dall’operatività sul campo e dalla esperienza personale
svolta nel team di lavoro.
Con questa logica fondativa si è svolto
il Training 3 del secondo trimestre del 2012 (22 – 29 aprile) che rappresenta
un passaggio fondamentale nel programma di crescita professionale a
disposizione di ogni collaboratore di recente acquisizione.
Sia la responsabilizzazione sui
risultati, sia la gestione dei rapporti produttivi sono elementi di base che
creano le competenze fondamentali all’interno della azienda e devono essere
gestiti con attenzione costante da ogni manager nel breve-medio e lungo periodo
per ottenere quel successo che egli, in qualità di collaboratore aziendale, si
prefigge.
Ecco il motivo per cui le attività
formative sono, all’interno di Digital Broker, dei fondamentali tasselli di
sviluppo delle competenze che si affiancano alle esperienze generate da una
pratica operativa quotidiana.
L’azione di ogni giorno, vissuta sulle
fondamenta di una preparazione specifica, rappresenta il vero spazio in cui si
affermano le capacità e le competenze individuali ed i risultati positivi.
Per il modo in cui è strutturata l’attività di Digital
Broker, il Training 3 è il corso di fondamentale importanza perché si prefigge
di fornire gli elementi per sviluppare una efficace azione di gestione dei rapporti entro un gruppo di
lavoro. A differenza delle attività formative strutturate unicamente sulle
dinamiche di gruppo, svolte in genere da centri formativi estranei alla realtà
Digital Broker, il Training 3 interviene inizialmente sugli strumenti operativi
e motivazionali che aggregano il team per arrivare, man mano, a
far emergere i fattori personali che producono un sostegno decisivo alla
vitalità ed alla coerenza del gruppo. Il valore della azione sinergica dei
componenti del team e l’individuazione degli obiettivi comuni sono i supporti
che consentono alle persone di sviluppare le proprie specifiche capacità
imprenditoriali. Ed è così che emergono gli elementi di team working e di leadership che contraddistinguono le
varie strutture operative dell’azienda.
In
questo modo il leader Digital Broker diviene un “team-leader” che assicura al
proprio gruppo un clima collaborativo, che costruisce un sistema di fiducia
reciproca, che gestisce gli obiettivi di ogni singolo componente e quelli generarli
del gruppo.
I partecipanti a questa edizione del Training
3, anche questa volta numerosi e propositivi, hanno dato uno splendido esempio
di coinvolgimento attivo che ha reso tangibile il concetto di “dimensione di
gruppo” nel perseguimento del risultato. Il clima accogliente di Sharm el Sheikh ha contribuito a svolgere una azione
rilassante e tonificante che ha dato l’impronta di completo successo alla
iniziativa formativa di Digital Broker.
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